Diagnóstico de la situación: estudio de la situación particular de la empresa y sus necesidades, análisis de los costes e ingresos de explotación, establecimiento de los centros de coste, análisis de rentabilidad, estudio de la contabilidad analítica actual, cálculo del umbral de rentabilidad, análisis e informe de desviaciones y planificación a corto plazo, estudio, revisión y actualización de los costes standard.

Establecimiento de costes fijos y variables. Determinación de las desviaciones.

Informe y propuestas de medidas de corrección y planificación para el siguiente ejercicio.

• Análisis y diseño de presupuestos.

Preparación de los presupuestos de Ingresos, gastos, resultados, inversiones, tesorería, etc.

Aplicación del control presupuestario.

Cálculo de las desviaciones producidas.

Informe, propuestas y medidas correctoras.